Gouvernance de la durabilité
Au cœur de nos activités se trouve un engagement envers une action responsable. Nous croyons qu’une gestion rigoureuse de la durabilité va de pair avec la fierté, l’ingéniosité, le respect et la transparence. Les principes qui guident la manière dont nous gérons nos opérations en lien avec ces enjeux sont décrits dans cette page.
Gouvernance
Champion s’engage à mener ses activités de manière éthique et responsable, dans le respect des lois de chaque pays et région concernés et conformément aux plus hautes normes de gouvernance d’entreprise. Nous reconnaissons qu’une bonne gouvernance est de la plus haute importance pour nos parties prenantes et qu’elle est essentielle à l’amélioration continue de notre performance en matière de reddition de comptes et de développement durable. Elle nous permet de montrer nos valeurs fondamentales de transparence et de respect.
Voir d'autres sujets »
Gouvernance en matière de développement durable
Champion s’engage à mener ses activités de manière éthique et responsable, dans le respect des lois de chaque pays et région concernés et conformément aux plus hautes normes de gouvernance d’entreprise. Nous cherchons à créer de la valeur pour nos actionnaires tout en offrant un milieu de travail sécuritaire à nos employés et en contribuant au développement durable des communautés locales.
Voir d'autres sujets »Code de conduite et éthique en affaires
Nous nous efforçons de mener nos activités avec un haut niveau de transparence et d’intégrité. Notre objectif est de maintenir et de renforcer les relations qui favorisent notre succès et qui ont des retombées positives pour nos communautés d’accueil, nos fournisseurs, nos clients et les parties prenantes.
Voir d'autres sujets »Mécanismes de dénonciation et de rétroaction
Indépendamment des mécanismes de traitement des plaintes, nous sommes conscients que certaines personnes peuvent souhaiter obtenir des conseils sur la façon d’implanter des pratiques commerciales responsables ou encore exprimer des préoccupations à propos de la conduite en affaires de l’entreprise ou de la conduite associée aux relations d’affaires de la Société. Le cas échéant, les employés peuvent contacter leur superviseur ou l’équipe des ressources humaines pour obtenir de l’aide.
Quiconque désire communiquer ses préoccupations peut le faire par le biais de notre mécanisme de dénonciation. Notre politique en matière de dénonciation établit une procédure pour la soumission, la réception, la rétention et le traitement des plaintes ou des préoccupations, de façon anonyme et en toute confidentialité. Les préoccupations sont traitées au moyen d’un système de signalement géré par une tierce partie, en l’occurrence Deloitte. La politique en matière de dénonciation interdit toute mesure de représailles contre les personnes qui signalent de bonne foi des violations connues ou présumées.
Voir d'autres sujets »Gestion de la chaîne de valeur
Nous reconnaissons qu’en tant qu’entreprise, nous puissions avoir des répercussions sur les droits de la personne et l’environnement par l’entremise de notre chaîne de valeur. Par conséquent, nous nous engageons à examiner notre chaîne de valeur et à gérer les répercussions auxquelles nous pourrions contribuer ou être associés en raison de nos relations commerciales.
Voir d'autres sujets »Consommation et production responsables
Champion a à cœur de contribuer à l’économie circulaire, où moins de matériaux sont utilisés, où les matériaux sont maintenus en service et où les matières résiduelles et la pollution sont réduites à la source dans la mesure du possible. Cela commence avec notre propre engagement à produire moins de matières résiduelles et à réduire l’énergie nécessaire à leur élimination. Pour y parvenir, nous appliquons le principe des quatre « R » dans l’ensemble de nos opérations. De plus, nous produisons un minerai de fer de haute pureté qui permet aux aciéristes de réduire leur consommation d’énergie dans la fabrication de l’acier, ce qui concorde avec notre vision de la production responsable.
|
Réduire à la source la consommation de matériaux. |
Réutiliser les biens autant que possible afin de prolonger leur vie. |
Recycler les matières résiduelles pour leur donner une nouvelle vie. |
Revaloriser les matières résiduelles en leur donnant de nouvelles fonctions au lieu de les détruire. |
Cybersécurité
Les dommages directs et indirects que peut occasionner une mauvaise gestion de la cybersécurité comprennent la perte de production ou de revenus, la perte de confiance, les violations de la confidentialité, les atteintes à la réputation, la volatilité du cours des actions et les mesures réglementaires ou autres recours. Notre gestion de la cybersécurité est intégrée à notre gouvernance et à la surveillance de nos systèmes de technologies de l’information et des opérations. La Société possède des politiques de cybersécurité internes pour l’ensemble de ses employés, de même que des recours hiérarchiques lorsqu’une personne remarque quelque chose de suspect qui nécessite une enquête. Le comité d’audit est chargé de surveiller l’exposition de la Société aux risques liés à la fraude, à la cybersécurité et à la confidentialité des données, tandis que la surveillance de la gestion incombe au chef de la direction financière.
Voir d'autres sujets »Fermeture
La planification de la fermeture éventuelle de la mine et de la remise en état du site minier est un élément essentiel de nos opérations à long terme. Elle nous permet de maximiser notre contribution au développement durable des communautés où nous exerçons nos activités
Champion a utilisé le cadre VDMD sur la fermeture des mines de l’AMC pour guider sa planification de la fermeture du Lac Bloom. Conformément aux lois du Canada et du Québec, MFQ devait planifier la fermeture avant d’entrer en production et mettre à jour le plan advenant toute activité d’expansion. Dans la foulée de la Phase II, nous avons revu notre plan de fermeture du site minier, qui a d’ailleurs été approuvé par le gouvernement en mars 2023. La prochaine mise à jour du plan est prévue en 2026.
Voir d'autres sujets »
Santé et sécurité
Champion estime que tout le monde a droit à un milieu de travail sécuritaire. Guidés par notre politique de santé et sécurité au travail , nous nous efforçons de cerner et d’atténuer les risques possibles pour la santé et la sécurité dans l’ensemble de nos opérations et de fournir à nos employés un milieu de travail sain, sans blessures, accidents, ni maladies professionnelles.
Voir d'autres sujets »Nos équipes
Nos employés sont notre atout le plus précieux et la pierre angulaire de notre succès en tant qu’entreprise minière durable. Ils façonnent nos valeurs et notre culture d’entreprise, contribuant à positionner Champion comme un employeur de premier plan dans la région. Nous nous engageons à favoriser un environnement de travail collaboratif, fondé sur l’équité, le respect et l’inclusion. Grâce à une gestion efficace des relations de travail, à la formation et au développement des compétences, ainsi qu’à notre engagement ferme envers la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI), nous visons à offrir des chances égales à tous nos employés et à promouvoir l’embauche de groupes traditionnellement sous-représentés. Nos efforts en matière de DEI nous permettent d’attirer un bassin de talents plus large, contribuant ainsi à la prospérité de notre entreprise dans une industrie minière compétitive.
Voir d'autres sujets »
Emploi et rétention
Chez Champion, notre objectif est d’attirer et de retenir les meilleurs talents qui adhèrent à nos valeurs et à notre culture. Nous surveillons le roulement de personnel et utilisons des entrevues de départ pour comprendre comment nous pouvons mieux soutenir nos employés et continuellement améliorer et adapter notre milieu de travail pour répondre à leurs besoins, faire face aux nouvelles réalités et avoir de saines pratiques de gestion. En cas de changement opérationnel, le préavis minimal est de 7 jours, comme le stipule la convention collective, et conformément à la disposition de la Loi sur les normes du travail, nous respectons les normes du travail en ce qui a trait aux employés non syndiqués.
Voir d'autres sujets »
Communautés et peuples autochtone
Chez Champion, nous reconnaissons que nos activités peuvent générer des retombées positives importantes pour les collectivités locales, en particulier en ce qui a trait à l’emploi, à l’approvisionnement et à l’investissement communautaire, mais nous sommes également conscients du potentiel d’impacts néfastes et involontaires. Nous nous efforçons d’éviter de causer de tels impacts négatifs ou d’y contribuer, sachant qu’une mauvaise gestion peut entraîner un manque de confiance, des perturbations opérationnelles, des différends et des occasions manquées de créer des collaborations mutuellement avantageuses avec les parties prenantes.
La détermination de Champion à tisser des liens solides avec les communautés locales et les partenaires des Premières Nations repose sur trois piliers, à savoir : 1) soutenir les droits de la personne; 2) engager un dialogue avec les communautés; et 3) contribuer au développement économique local par l’embauche et l’approvisionnement et par des investissements communautaires.
Voir d'autres sujets »Droits des Premières Nations, engagement et protection du patrimoine culturel
Le comité de coordination, qui inclut trois représentants d’ITUM et trois représentants de MFQ, se rencontre en personne sur une base trimestrielle. Il est mandaté de fournir un rapport trimestriel à ITUM et à MFQ sur le respect de leurs obligations et responsabilités respectives en lien avec l’ERA. Le comité rend aussi compte des activités des quatre sous-comités, au besoin.
Champion dispose d’un mécanisme de traitement des plaintes communautaires, accessible via le site web de la Société. Il permet aux membres des communautés d’accueil de déposer une plainte facilement et de n’importe où et de partager leurs préoccupations avec notre équipe de direction, notamment de façon anonyme. L’adresse courriel créée à cet effet fait l’objet d’un suivi régulier, et un gestionnaire responsable est chargé de suivre chaque plainte jusqu’à ce qu’elle ait été résolue.
Voir d'autres sujets »Intendance de l’eau
L’eau est une ressource publique commune essentielle à la population, à l’environnement et à nos activités. Notre approche de la gestion de l’eau est guidée par la reconnaissance du fait que les bassins hydrographiques dans le secteur où nous exerçons nos activités jouent un rôle central dans la subsistance des parties prenantes, notamment les Premières Nations et les communautés locales, sans parler de leur importance pour l’industrie et le tourisme. Nos structures de rétention de l’eau sont gérées de manière proactive pour prévenir les inondations et les conséquences de précipitations extrêmes. De plus, nous recyclons activement l’eau et utilisons des stations de traitement pour les surplus qui sont libérés dans l’environnement
Nos activités n’ont pas lieu dans une zone de stress hydrique , et il y a généralement un excès d’eau naturelle sur le site du Lac Bloom. Toute l’eau de précipitations et l’eau de fonte qui entre en contact avec nos infrastructures minières est captée à l’aide d’un réseau de fossés de plus de 35 km de long, situé en périphérie des installations minières. Ces fossés sont reliés à 39 bassins de transit et à 12 bassins de rétention qui peuvent contenir et traverser en toute sécurité une tempête ou une crue centennale ou millénale. Tout surplus d’eau qui n’est pas utilisé sur le site minier est acheminé à notre unité de traitement des eaux avant d’être évacué. L’eau fait l’objet d’un suivi avant d’être évacuée, notamment d’une caractérisation physicochimique (pour détecter la présence de matières en suspension), et de tests biologiques (toxicité) pour que l’eau libérée dans l’environnement soit conforme aux plus hautes normes en matière de gestion de l’eau.
Voir d'autres sujets »
Gouvernance en matière de résidus miniers
Cette approche est conçue de manière à couvrir le cycle de vie minier en entier, et prend en compte notre étude de faisabilité de 2019, la mise à jour annuelle de notre planification quinquennale de l’entreposage des résidus miniers et nos travaux annuels de construction et de déploiement, soutenus par de rigoureux processus d’ingénierie. Le bilan des ressources et réserves du Lac Bloom annoncé en octobre 2023 a permis de confirmer que le plan de mine optimisé prévoit, après évaluation des réserves minérales, une durée de vie minière de 18 ans.
Nos opérations se situent dans le Bouclier canadien, une région géologiquement stable. Nous utilisons un système de rétention d’eau imperméable pour stocker nos résidus fins, endigué par un barrage à étages. Pour les résidus grossiers, qui sont majoritaires, nous utilisons une méthode améliorée de construction en amont qui consiste à utiliser une digue de départ inclinée, filtrante et perméable (drainage libre) construite sur des résidus grossiers stabilisés et des drains français
Des instruments de surveillance sont installés dans des secteurs désignés en périphérie de nos infrastructures de gestion des résidus miniers pour faciliter, grâce à un système de télécommunications, un suivi continu et en temps réel. Ainsi, nous sommes à même de cibler toute situation nécessitant que des mesures soient prises, que ce soit pour assurer ou améliorer la sécurité des installations et prévenir d’éventuels incidents.
Voir d'autres sujets »Gestion des roches stériles, des matières résiduelles et des matières dangereuses
Outre les résidus miniers, les principales sources de déchets générés par nos activités sur le site comprennent les roches stériles, ainsi que les déchets non minéraux, tels que les déchets industriels et domestiques. Nous nous efforçons de minimiser la production de déchets, voire de les éliminer à la source lorsque cela est possible. Nous cherchons également à prolonger la durée de vie des produits que nous utilisons, à recycler dans la mesure du possible, et à optimiser les processus de transport et de stockage afin de réduire notre empreinte environnementale.
Lorsque les déchets industriels et domestiques ne peuvent être valorisés ou recyclés, nous les éliminons hors site de manière responsable et conforme à la réglementation, en mettant en place des contrôles opérationnels incluant, au besoin, un stockage sécurisé.
Voir d'autres sujets ȃnergie et changements climatiques
L’efficacité énergétique est au cœur de nos efforts pour réduire notre impact sur les changements climatiques. Comprendre, atténuer et s’adapter aux risques que posent les changements climatiques pour nos activités et les régions où nous opérons constitue un élément central d’une exploitation minière responsable et est essentiel au maintien de relations solides avec les communautés locales et nos partenaires des Premières Nations.
Voir d'autres sujets »Qualité de l’air
Les activités minières et de traitement des minéraux, y compris la combustion de carburant, le dynamitage, le transport ainsi que la manutention et l’entreposage des matériaux, peuvent avoir des effets négatifs sur la qualité de l’air.
Voir d'autres sujets »Utilisation des terres et biodiversité
La perte de biodiversité et les impacts négatifs sur les écosystèmes représentent des risques importants pour les populations et l’environnement en général. La mine Bloom Lake est située dans la forêt boréale canadienne, un écosystème abritant de nombreuses espèces de plantes et d’animaux, ainsi que des ressources naturelles essentielles pour les Premières Nations locales et les communautés environnantes. Notre approche de gestion repose sur le principe de précaution, selon lequel nous privilégions les mesures de protection dès qu’il existe une incertitude quant aux impacts potentiels de nos activités sur les écosystèmes locaux
Voir d'autres sujets »
